近一阶段 ，省健全养老公司依照省qy千亿集团加快拓展新业务的工作要求 ，萦绕做强康养产业 ，打造示范标杆的发展指标 ，索求康养与运营、文旅、医疗、教育、村落振兴融合发展新蹊径 ，致力推动从建设康养项目到发展康养产业的转变 ，造就打造安徽健全养老产业链“链长”企业。
滨湖雅园医养中心（成效图）
高站位经营康养产业。省健全养老公司坚韧不拔地摒弃地产思想 ，从粗放的跑马圈地加杠杆 ，向精耕细作的康养产业运营追求前途 ，七月份公司成立了康养事业部 ，奠定了该项工作的组织保险 ，通过“表引内聚”急剧聚拢力量 ，推动工作；召开“转型发展、创新发展、高质量发展”钻研会 ，进建国度政策 ，调研市场需要 ，摸排问题阻碍 ，索求创新思路 ，并约请国内头部学者、教员 ，寻找标杆 ，加强进建 ，通过顶层设计 ，擘画聚焦投资、运营 ，试练产业真功夫。
高起点打造“康养+运营”。一方面 ，以滨湖雅园、六州雅园两个项目为抓手 ，全面查缺补漏 ，加强与中铁、复星、雅达国际等行业头部企业、先行者互换、进建行业经验 ，相识行业难点 ，加快工作节拍 ，躲避发展风险 ，买通产业逻辑；另一方面 ，谋划安徽省康养产业运营公司 ，参与安徽省康养协会 ，并与省内一批如九久落日红、霞光、亿帆等康养医养公司追求合作 ，通过股权投资、运营合作等方式 ，跟踪、储蓄了一批投资类、运营类康养项目。同时对接安徽城市治理职业学院安徽省健全养老学院 ，洽谈产学研合作 ，借助科学专业、经验丰硕的表力急剧发育 ，并逐步形成内力。
高质量推动“康养+”。安身康养产业链 ，分析市场需要 ，项目建设找准发力点 ，结合雅园系产品定位 ，全面推动医疗、文旅、教育、村落振兴 ，与各行业头部追求合作 ，如安徽省中医学院、安徽医科大学、合肥市人民医院、全球文旅集团、安徽省老年大学、中科中谷、观星农业、农路等。
六州雅园护理院（成效图）
下一步 ，省健全养老公司将依照“打造康养品牌—做优康养产品—做强康养产业”的发展思路 ，打好生态牌、想好运营经、走好产业路 ，坚持不懈推进“康养+”多业态融合发展 ，加快构建拥有自身特色的康养产业系统。
