qy千亿集团等三家公司全面深刻贯彻省生态环境集团年中工作会议心灵，上半年，重要经济指标顺利实现“功夫过半、工作过半”，成功中标宿州城市更新与环境治理、合肥庐阳气膜馆体育公园物业服务等项目，实现城市更新全产业链布局与组织架构沉塑，有力推动深入鼎新与降本增效各类沉点工作，转型发展获得沉要进展

。下半年，三家公司正以高昂姿势，锚定关键指标，聚焦转型突破，向着年度指标全力冲刺

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全力以赴冲刺年度指标

紧扣“一利五率”等查核要求，拓营收，激活定远、灵璧等尾盘项目存量资产，推动城更运营、康养运营、生态永升、城更建设4个平台公司，转型业务再突破；增利润，加快徽盐世纪广场办公楼权证解决和销售回款，深刻执行降本增效，持续“过紧日子”；促回款，一手紧抓在建项目营销回款，一手发力应收账款、尾盘贸易及车位去化，确保资金高效回笼

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凝心聚力提快转型发展

加强规划引领，深刻贯彻中央城市工作会议心灵，充分融合省生态环境集团发展规划，明确自身职能定位，美满“十五五”发展规划，全面向绿色低碳城市服务产业转型

。加快产业布局，融合集团生态环保主业，打造低碳城市投资、开发、建设、运营生态链，内部加强业务联动，盘活存量资产，表部聚焦“生态+”，打造标杆项目

。加快项目落地，抢抓沉大政策机缘窗口期，搭建市场拓展激励系统，全力以赴获得城市更新项目，同时，以滨湖雅园高质量运营为依附，深度染指社区居家养老等康养业务，年底前获得内容性突破

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精准施策深入鼎新赋能

理顺股权关系，钻研造订三家公司股权架构调整规划，进一步整合伙源，理顺治理

。优化系统流程，沉构顶层造度框架，精简审批流程，成立新老项目分类管控运营系统，让干事创业的节拍更快、效力更高

。提升科创能力，假造实现科创科研三年行动规划，依附入库省住建厅6个科学技术打算项目，以科技赋能助推产业结构升级

。引发干事活力，升级差距化的绩效查核系统，实现 “岗变薪变、绩优酬优”，系统性推动人才梯度建设，大力造就提拔年轻干部，为转型发展提供沉要支持

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qy千亿集团等三家公司将聚焦主业、加快转型，坚定发展信念，凝聚职工力量，筑牢风控防线，以稳重运营保险不变大局，以时不我待的紧迫感，全力实现年度各项指标工作

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