巍巍大别山 ，滔滔淠史杭。初冬季节 ，寒意渐浓 ，六安项目建设“热度”丝绝不减 ，塔吊高耸入云 ，工程车往来穿梭 ，工人劲头十足 ，一幕幕如火如荼的画卷缓缓发展 ，合奏出高昂的冬日建设交响曲。
用多人之力,则无不胜也。安徽qy千亿地产集团六安项目党支部始终对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导 ，安身六安红色泥土 ，结合地产行业特点 ，对峙融入中心工作抓党建 ，积极推动“合多”特色党建品牌建设 ，索求出以“一条主线、二维联建、四项工程”为主题的124工作法 ，找到一条党建与出产经营深度融合、以高质量党建品牌建设保险企业高质量发展的创新之路。
一条主线：以理论武装坚定政治方向 ，留心品牌之舵
六安项目党支部服膺习近平总书记殷殷嘱托 ，把政治建设摆在首位 ，罗致六安红色文化基因 ，积极打造党员理论进建的阵地、思想互换的平台、党性磨炼的熔炉 ，疏导宽大党员干部深学细悟 ，在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干高低功夫见实效。
思想洗礼—推动党的创新理论入脑入心。原正本本学 ，列出10个专题当真发展理论进建 ，疏导党员干部从思想上正本清源、固本培元。凸起沉点学 ，将习近平总书记系列沉要讲话和批示批示等列为理论进建沉要内容。以上率放学 ，以“关键少数”带头 ，先学一步、深学一层 ，带头党员干部层层跟进学 ，形成浓密进建氛围。
学深悟透—创新载体推动进建融入日常。创新大局 ，把主题党日与实地研学相结合、集中进建与专题钻研相结合等方式 ，以党建促业务 ，以业务强党建 ，在党的创新理论中找到解决问题的步骤和钥匙 ，推动理论进建见“实效”务“实功”。搭建平台 ，充分利用“三会一课”、主题党日、进建强国等各类载体 ，深刻进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想 ，深刻进建房地产、养老、更新等有关专业知识 ，通过把理论进建融入日常、抓在时时 ，让党员干部常学常新、常学常悟、常学常得。
学做结合—把进建功效转化为具体实际。结合“双树双建”组织党员与党表知识分子发展集中进建教育、党史著述精读进建等活动 ，互换进建心得 ，碰撞思想火花 ，共享集体智慧 ，获得了“1+1＞2”的进建成效。在联学基础上 ，聚焦企业发展 ，依照不求大局而求内容、不求表象而求内容的准则 ，策动建言献策主题活动 ，通过“幼隐语”做好“大文章” ，推动党员人民以主人翁的姿势投身于公司高质量发展的实际中来。
二维联建：以联建联学推动互融互促 ，汇集品牌之智
一个支部、一座碉堡 ，一个党员、一面旗号。六安项目党支部对峙把推进中心工作作为品牌建设工作的启程点和落脚点 ，积极发展党建联建 ，以“联建”模式推动党建工作与业务工作深度融合。
共绘蓝图 ，以“党建+”模式赋能鼎新转型。萦绕“党建+养老” ，约请省民政厅、六安市有关部门及头部设计院等单元发展共建 ，结合六安市中医院发展“党建共建促提升 健全养老送服务”主题活动 ，聚焦政策、产品、服务等方面为六州雅园医养项目同谋良策 ，推动产业板块向养老方向转型 ；萦绕“党建+营销”发展联建 ，积极发展“人人都是销售员”“走进迎驾”“助力教育”等党建共建活动 ，积极与学堂、银杏注企业等单元发展联建共建 ，扩大宣传覆盖面、拓展客户资源 ，推动2022年回款指标超额实现 ，实现集团公司下达指标工作的112% ，整年回款在系统内排名第一、六安市排名第三。
合作联动 ，以横向联建模式引发组织活力。充分阐扬分歧党支部优势特色 ，通过以结春联建 ，不休坚韧和发展各自特色做法 ，拓宽活动的内容和领域 ，共同引发基层党支部活力 ，创新活动载体 ，以联建促业务提升、促党建提升� ；牖氐持Р糠⒄构步� ，召开地产集团工程现场观摩互换会 ，共同调查养老标杆项目进行观摩进建 ，发展“结对共建促经营、携试祀心共提升”的党建共建活动 ，进一步推进党建、业务及治理技术全面提升 ，形成了党建层面共建共赢、业务层面互助互补的新局面。
四项工程：以建强碉堡提升党建质量 ，提升品牌之质
以“合多”党建品牌为抓手 ，六安项目党支部始终坚守初心 ，勇担使命 ，积极承担起国有企业使命工作和社会责任 ，用“红色引擎”助推集团公司事业高质量发展。
“红色引擎”工程 ，在坚定信仰中彰显忠诚底色。哪里最吃紧 ，哪里就要有共产党员的担任。以抢进度、抓质量、保安全为指标 ，高低联动 ，成立了党员突击队和党员前锋队 ，通过党员带头 ，团队同心 ，掀起了比学赶超、奋勇争先的攻坚热潮 ，龙湖郡项目一期提前7个月实现交房工作 ，六州雅园项目从总包单元进场到获得预售许可证用时不到一个月 ，刷新省属房企建设新快率 ，在推动集团公司高质量转型发展中体现了六安担任、展示了六安作为。
“人才造就”工程 ，在推动发展中聚人聚心聚力。对峙党管干部、党管人才不颠簸。六安项目积极引进懂治理、精业务的各类优良人才 ，储蓄了一批学历高、素质高的年轻干部 ，同时在沉要工作沉大项目中调查党员、磨炼行列 ，近三年表部引进专业人才9名 ，治理人才4名 ，为集团公司输送4名中层及以上治理人才。创新造就方式 ，在工程建设、营销去化等沉点工作中 ，铺排有丰硕工作经验的党员干部和非党员、年轻干部结对助带 ，推进党员干部互学互促、互助互助 ，为公司打造一支具备多业务视角、专业与治理能力凸起的生力军。2020年以来 ，13名业务骨干发展为党员 ，7名党员成长为业务骨干 ，党怨丶整个职工比例的53%。
“职工暖心”工程 ，在攻坚克难中展示党员风采。六安项目始终把职工的冷暖放在心上 ，把守护职工权利放在首位 ，萦绕职工人民“急难愁盼”问题 ，走访调研相识职工所思所想、所愿所盼 ，定期召开职工座谈会 ，成立问题台账 ，列出实事清单 ，为职工解决吃住、购置健身器材和图书 ，为新员工梳理入职指南 ，发展毅杏注亲子活动、妇女节摘草莓等丰硕多彩的娱乐活动 ，倾心打造温馨和谐的职工之家 ，以家的暖意引发员工干事创业的周到 ，提升员工的归属赣注荣誉感和幸福感。
“自愿服务”工程 ，在为民服务中扛起国企担任。哪里有难题 ，哪里就有共产党员的身影。疫情期间 ，支部党员坚守一线 ，自动参加属地疫情防控工作 ，为社区、物业、派出所等一线抗疫工作人员送去口罩、酒精等抗疫物资 ；积极参加“慈悲一日捐”活动 ，自动参加扶贫助困活动 ，通过采办、助销山区人民农产品等大局 ，助力六安市村落振兴事业 ；组建“助邻”服务队 ，为所开发幼区特殊群多提供便民微服务 ，为业主提供售后维建保险服务 ，把党建品牌融入工作的各个环节中 ，“合多”人之力 ，真真切切解决人民“急难愁盼”。
党建是发展的主心骨 ，文化是企业的精气神 ，品牌是发展的明信片。将来 ，安徽qy千亿地产集团六安项目党支部将着力打造“合多”特色党建品牌 ，在项目建设工作中充分阐扬党组织优势 ，进一步提升党支部和党员行列的战斗力 ，更好地推动党建优势转化为发展优势、党建资源转化为发展资源、党建成就转化为发展成就 ，以高质量党建助推集团公司实现高质量转型发展。
