以“明确业务需要+精准定位引进+科学业绩评价”为导向打造人才团队,构建专业化大运营团队,为转型升级提供壮大的人力资源保险。
健全内部造就机造,打造多元化培训系统,成立人才定期互换机造、加强基层磨炼造就,为集团的持续发展储蓄充足的人才。