2月7日上午，新年上班伊始，省公司总经理、qy千亿房地产公司董事长詹先豪，省公司副总经理、qy千亿房地产公司董事杨晓彬，来到了qy千亿房地产公司，与公司辅导班子以及各项目公司重要掌管人进行座谈互换，同谋发展。
詹先豪首先代表省公司对qy千亿房地产公司整个员工整以新春的慰问，他暗示，从前一年在各人的共同致力下，房地产公司维持了不错的发展势头，经交易绩稳步增长，企业影响力和整体实力进一步加强。今天来但愿与各人共同思虑若何将发展势头维持下去，使发展更实、更好、更高效。
会上，各人以为，从前一年里，在省公司的支持下，公司整体发展势头较好。但在注定成就的同时，我们也必须看到出现的问题。从市场阐发看，目前公司开发项目在部门市场的局势比力严格，竞争极度强烈，必要引起qy千亿高度器沉。新的一年，在注定机缘的同时，必须对风险维持充分的关注，致力在产品的价值、品质以及服务高低功夫，不休加强市场竞争力。
杨晓彬指出，2013年，在公司高低的共同致力下，圆满实现炼项指标工作，获得优良业绩。但是，2014年房地产面对的局势极度严格，各项目均处于建设顶峰期，治理难度大，资金占用高，完玉成年指标的工作依然艰巨。为此，必必要科学经营，进一步深入治理，用越发矫捷、越发有效的机造和措施推动项目开发，实现房地产公司持续、急剧发展。
对各人提出的各项定见和建议，詹先豪暗示总体上都赞成。对2014年的工作，他提出了几点要求：一是要强化营销意识，项目建好的同时也要卖好，并凭据市场变动合理把握开发节拍。二是要持续充实公司的项目储蓄，至少实现1－2个新项主张储蓄工作。三是抓好内部治理，沉点推动查核、尺度化以及造度建设，不休提高治理水平。四是抓好新的增长点，索求成立自已的物业治理、营销、施工与设计行列。五是抓好融资工作，不休加强自我融资能力。六是抓好党建与反腐倡廉工作，持续加强党组织建设。
